2016年5月20日，川投集團(tuán)組織召開(kāi)了主題為“企業(yè)高中層戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)”的專(zhuān)題講座。會(huì)議由集團(tuán)公司董事、黨委委員金群主持，集團(tuán)公司特邀資深管理咨詢(xún)專(zhuān)家、資深培訓(xùn)師劉洪兵老師做專(zhuān)題講授。集團(tuán)公司班子成員、本部全體員工、所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子成員及專(zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)同志共計(jì)約200余人參加了本次講座。
    劉洪兵老師從“戰(zhàn)略決定企業(yè)興衰，戰(zhàn)略決定人生沉浮”講起，共講解了“勢(shì)”者生存、審勢(shì)、取勢(shì)、順勢(shì)四部分內(nèi)容。系統(tǒng)的講解了戰(zhàn)略的重要意義、戰(zhàn)略的構(gòu)成要素、戰(zhàn)略的制定與組織、戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略制定的“雙24”邏輯思考法則以及戰(zhàn)略落地“6+3”機(jī)制，為廣大參訓(xùn)學(xué)員系統(tǒng)理解戰(zhàn)略、提升戰(zhàn)略思維、強(qiáng)化戰(zhàn)略管理提供了寶貴的知識(shí)和見(jiàn)解。劉老師還結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和十三五規(guī)劃，以國(guó)企改革背景為切入點(diǎn)，通過(guò)系統(tǒng)的理論剖析、豐富的案例講授，深刻地剖析了戰(zhàn)略管理在企業(yè)改革發(fā)展中的重要作用。
    最后，集團(tuán)公司董事、黨委委員金群對(duì)劉老師的精彩講授表示了衷心感謝。他講到，提升戰(zhàn)略思維、加強(qiáng)戰(zhàn)略管理是破解集團(tuán)十三五規(guī)劃改革發(fā)展難題的關(guān)鍵，希望集團(tuán)全體同仁通過(guò)本次培訓(xùn)努力提高戰(zhàn)略思維、加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，積極推進(jìn)機(jī)制體制改革、完善法人治理結(jié)構(gòu)，推動(dòng)新型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)調(diào)整，為集團(tuán)公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃核心戰(zhàn)略（“3-2-3-3”戰(zhàn)略）的實(shí)現(xiàn)、為重回省屬?lài)?guó)有企業(yè)領(lǐng)軍地位而努力奮斗。