2月21日，川投房地產組織召開2025年工作會，集團公司財務總監(jiān)黃勁出席會議并作重要講話。

黃勁對川投房地產在2024年取得的成績給予充分肯定。他表示，川投房地產2024年直面嚴峻復雜的外部形勢和風險挑戰(zhàn)，認真貫徹集團決策部署，守正創(chuàng)新、實干有為，“兩去兩化”工作取得實質性成效，經營成績是2017年以來的最優(yōu)，交出了一份讓人滿意的“成績單”。他要求，2025年要持續(xù)發(fā)揚奮斗精神，勠力同心，承壓奮進，一是顧大局講政治，把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府、省國資委的決策部署上來，確保重組期間安全工作、職工隊伍、生產經營“三大穩(wěn)定”；二是堅持問題導向，圍繞“資產經營任務重、風險化解措施少、銷售去化難度大、PPP項目任務重、風險隱患問題多”等五項重點問題，強化實干擔當，深化提質增效，牢守發(fā)展底線紅線，全面提升經營質量；三是強化組織保障，細化分解年度目標任務，嚴格考核獎懲，壓實黨風廉政責任，確保圓滿完成全年各項目標任務，開創(chuàng)高質量發(fā)展新篇章。

龔帝偉表示，川投房地產2024年的成績得益于集團公司的大力支持和公司全體的努力拼搏。在集團重組的關鍵時期，公司上下將統(tǒng)一思想，堅定信心，迎難而上，主動作為，堅決打贏企業(yè)高質量發(fā)展攻堅戰(zhàn)。2025年各所屬公司及職能部門要牢牢把握重組的形與勢，緊緊圍繞年度目標任務，勇擔使命謀發(fā)展、狠抓改革求突破，全力以赴完成“十項重點”工作，在新征程上展現新作為、彰顯新形象。

王海洋總結回顧了2024年工作，分析當前發(fā)展形勢，研究部署2025年重點工作。他表示，2024年公司緊緊圍繞集團“1+3”產業(yè)高質量發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進“兩去兩化”，集中力量“強經營、促轉型、控成本、防風險”，經營業(yè)績創(chuàng)近些年最好值。2025年將更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在集團公司的堅強領導下，銳意進取、奮發(fā)有為，續(xù)寫公司奮進新篇章。

川投房地產領導班子、所屬公司領導班子、本部全體員工參加會議。