2月5日，川投水務集團在川投大廈召開2021年經(jīng)營工作會暨2020年度部門及所屬企業(yè)負責人述職測評會。集團公司董事、副總經(jīng)理李洪出席會議并講話。

會議總結(jié)分析了2020年工作，安排部署了2021年工作。會議強調(diào)，2021年川投水務一是要按照集團公司定位要求，完善細化“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略，做好人員、資金、技術等方面儲備；二是要加快推進現(xiàn)有項目建設和擴能改造工程，進一步提升供給保障能力，積極開展項目拓展工作；三是要嚴格落實疫情常態(tài)化防控和安全環(huán)保各項工作，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基；四是要對標集團公司各項制度，持續(xù)強化合規(guī)建設，將合規(guī)管理全面嵌入企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務流程，全面提升風控管理水平。

會議細致評點了“十三五”期間公司經(jīng)濟運行情況和重點工作，深度剖析了公司發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，梳理謀劃了“十四五”高質(zhì)量發(fā)展思路，堅持以打造“美麗水務”、“綠色水務”、“智慧水務”為核心，將疫情常態(tài)化防控、完成利潤指標、項目建設、整合產(chǎn)業(yè)鏈、培育新的增長點和防范重大風險作為關鍵目標。

會議要求，要持續(xù)加強黨的建設。以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為主線，強化政治引領和服務發(fā)展功能，深化基本組織、基本隊伍、基本制度建設，充分發(fā)揮黨委領導作用、領導干部示范表率作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營水平。創(chuàng)新管理理念，完善管理流程，增強風險意識，強化安全環(huán)保工作力度，優(yōu)化治理結(jié)構和創(chuàng)新分配機制；并依托大環(huán)境趨勢，積極拓展項目，介入環(huán)保領域；大膽嘗試技術改革，提升技術競爭實力。

李洪對川投水務在2020年面對疫情不利影響下所取得的成績給予充分肯定，分析了公司面臨的經(jīng)營形勢，指出了企業(yè)長期存在和近期凸顯的各類問題。

他要求，川投水務要堅持戰(zhàn)略引領，認真做好“十四五”規(guī)劃編制執(zhí)行，不冒進、不保守，堅持深耕當?shù)亍⒆龊贸杀究刂坪腿藛T精簡工作；緊密圍繞省委省政府戰(zhàn)略布局方向，依托集團公司找好項目、做好盡調(diào)，穩(wěn)健開展并購工作，確保企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

他強調(diào)，川投水務一是要堅持黨的領導。充分發(fā)揮黨委定向把關作用，切實增強黨對改革發(fā)展、公司治理的領導，落實黨管干部、黨管人才原則，全面推進“人才強企”戰(zhàn)略。二是要抓好黨風廉政建設。充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察利器，不碰紅線，不觸底線，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。三是要堅持底線思維。堅守疫情常態(tài)化防控、安全環(huán)保、合規(guī)管理三大陣地，切實增強風險防范意識，夯實企業(yè)發(fā)展基礎。

述職測評會上，川投水務集團各部門、各所屬企業(yè)負責人就2020年工作履職情況及2021年工作計劃作了匯報。隨后，與會人員對述職人員進行了民主測評。

川投水務集團黨委書記、董事長劉凌云，黨委副書記、總經(jīng)理鄧銳等領導班子成員、中層副職及以上管理人員參加會議，各所屬公司領導班子按照疫情防控要求通過視頻會議形式參會。