為貫徹落實(shí)川投集團(tuán)2019年度工作會提出的“提升管理水平，控制成本費(fèi)用”的工作部署，6月4日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、成本費(fèi)用管控領(lǐng)導(dǎo)小組副組長李文志在1508會議室主持召開集團(tuán)公司成本費(fèi)用管控工作協(xié)調(diào)會。

戰(zhàn)略投資部、人力資源部、資金財(cái)務(wù)部和經(jīng)營管理部分別匯報(bào)了成本費(fèi)用管控工作的開展情況、遇到的問題及建議。李文志副組長對下一步工作提出了具體要求，并強(qiáng)調(diào)成本費(fèi)用管控工作既是集團(tuán)公司2019年生產(chǎn)經(jīng)營的重要工作，更是集團(tuán)公司2019年提質(zhì)增效的重要抓手，要求成本費(fèi)用管控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及四個(gè)專項(xiàng)工作組嚴(yán)格按照《關(guān)于加強(qiáng)成本費(fèi)用管控工作的通知》各項(xiàng)工作布置，抓好落實(shí)工作，實(shí)時(shí)掌握各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，全力服務(wù)各企業(yè)成本費(fèi)用管控，為確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“1931”經(jīng)營目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。