為貫徹落實省國資委2011年11月召開的出資企業(yè)財務監(jiān)督工作座談會和財務決算布置培訓會的會議精神，做好川投集團2011年度財務決算管理及財務報表編制工作，進一步提高決算工作質量，集團公司于2011年12月16日在川投國際網球中心召開了川投集團2011年度財務決算工作布置會。會議由集團公司總會計師曹筱萍主持，參加會議的包括集團公司計劃部、人力資源部、審計監(jiān)察部，各全資子公司、控股公司、重要參股公司分管財務工作領導、財務負責人、財務部經理、財務決算報表主管人員，以及集團公司全體財務委派人員和資金財務部全體人員。
    曹筱萍總會計師在會議中針對2011年度集團財務工作提出，決算工作要力求規(guī)范，要認真開展資產清查，利用年終盤點做好資產的盤點、往來賬的核對等資產清查工作，要以積極的態(tài)度來解決和處理歷史遺留問題，要提前跟蹤和關注投資企業(yè)的財務狀況和經營成果，充分做好應對工作；同時針對2012年度的財務工作和目前嚴峻的經濟形勢，強調認清形勢，管控風險，要加強公司的風險管理，一要推行對標管理，對標不僅是縱向對比，更重要的是與同地區(qū)同行業(yè)企業(yè)對比，要找出差距和產生差距的所在，以更好的改進和提高，二要建立債務風險控制體系，強化資金的風險管理，加強財務人員的資金管理能力，三要拓展新的融資通道，學習利用銀行間市場進行融資；要求財務人員參與管理、融入管理，在責任心的基礎上，提高判斷能力，加強溝通能力，成為一名優(yōu)秀的財務工作者。
    集團公司副總會計師鄭世紅在會上對2010年度財務決算工作以及2011年度集團財務管理工作進行了總結，并按照省國資委對決算工作的要求，對2011年度財務決算工作進行了具體部署。鄭世紅副總會計師在總結中充分肯定了各公司在2010年度財務決算工作中的努力和成績，特別是在本年度財務決算中實現了對川投電冶因政策關停的資產減值、巴蜀電力對白馬2*20萬機組的長期股權投資、巴蜀電力對寶珠寺電站的長期債權投資、展利國際下屬企業(yè)展利冶金的斷鏈問題、川投水務的特許經營權等嚴重影響決算報告意見類型的歷史遺留問題的完全清理和解決，全面消除了所有二級企業(yè)審計意見中的保留意見事項，財務決算報表質量得到整體提升；以及在2010年度財務決算工作中將財務決算與執(zhí)行新準則、梳理會計政策、規(guī)范會計核算、堵塞管理漏洞以及經營成果確認、綜合績效評價等工作相結合，首次推行了財務決算批復和報告制度，進一步推動了各所屬公司財務管理工作質量的提升；并對集團本部和各所屬公司2011年度財務管理工作從融資、企業(yè)資產重組、制度建設、信息化建設、成本管理、業(yè)務培訓等方面的工作進行了認真詳細總結；同時也客觀分析了目前集團財務工作中的不足，包括資產損失備案或報批制度未完全落實、對外投資管理工作有待加強、實物資產管理還存在諸多不足、往來賬的管理工作存在缺位等。
    人力資源部副經理黃泰慧在本次會議上對2011年度工資清算的要求、內容、流程等進行了詳細講解，進一步提高了大家對工資清算工作的認識；資金財務部葉光明根據2010年財務決算工作完成情況和2011年度財務決算工作的具體要求，對2011年度財務決算工作的各項要求進行了詳細講述。
    大會還對根據2010年度財務決算完成質量和2011年度財務快報報送情況評選出的川投水務、川投能源、川投峨鐵、嘉陽集團、川投置信、川投國網等6家2011年度財務報表先進單位進行了表彰。